Evaluation et audit

scrum

De nombreux acteurs publics sont aujourd’hui amenés, autant par obligation règlementaire que par souci d’efficience des concours publics,  à réaliser des évaluations de leurs politiques ou des audits de structures financées au niveau national, régional, départemental, massif et intercommunal.

    Nous apportons un regard  extérieur, objectif et indépendant au service d’un exercice rigoureux, prenant à la fois en compte les objectifs initiaux, l’évolution de l’environnement et les ressentis du terrain. Une évaluation doit permettre de faire un bilan mais surtout d’améliorer une politique ou une action en s’appuyant sur les expériences passées. Notre connaissance des politiques ou structures évaluées nous permet d’enrichir les préconisations associées à l’exercice.

Types d’intervention

  • Évaluation de politiques publiques (européennes, nationales ou locales)
  • Évaluation de programmes d’action de structures financées par les acteurs publics
  • Audit de structures et diagnostic de sites

Exemples de missions

  • Bilan de la mise en œuvre et perspectives d’évolution d’un dispositif de soutien régional à l’agriculture biologique
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour une évaluation concernant la politique d’aide à l’agriculture et l’agroalimentaire d’une région
  • Expertise des raisons de l’échec d’un pôle d’excellence rural bois
  • Évaluation à mi-parcours de 2 mesures du PDRH sur une région
  •  Audit de stations expérimentales en vue d’un rapprochement
  • Évaluation d’un programme de promotion de produits agricoles et alimentaires

Outils et méthodes

  • Référentiel évaluatif
  • Diagramme logique d’impact (DLI)
  • Arbre des objectifs et plan d’action
  • Indicateurs de suivi-évaluation (réalisations, résultats, impacts)
  • Sociogramme

Eval

Nos références

AUDIT DE LA PPCM

INTERBEV, 2018

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INTERBEV a souhaité diligenter une étude extérieure sur le sujet de la Présentation, Pesée, Classement Carcasse en abattoir, qui devra faire le point sur la situation en France et la comparer avec d’autres pays qui suivent la même réglementation (UE) et dans les Pays-Tiers.
Après avoir réalisé des entretiens avec les acteurs de la filière française pour faire le point sur la situation et pour définir les axes d'amélioration, nous réalisons un benchmark sur la situation et les pratiques dans les pays de l'UE et dans des Pays Tiers. Nous aboutions à des propositions de recommandations visant à faire évoluer le système français.

Etat des lieux des situations concurrentielles des filières agricoles françaises

FranceAgriMer, 2017

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En 2013 - 2014, FranceAgriMer et l’ensemble des filières ont établi les enjeux stratégiques à l’horizon 2025 de chaque filière. FranceAgriMer souhaite interroger ces stratégies à l’aune des éléments d’analyses actualisés. Il s’agira de déterminer si certaines filières doivent amender certaines composantes de leur stratégie.

Pour réaliser cet exercice, FranceAgriMer souhaite être accompagné d’un prestataire, comme cela a été le cas en 2013, afin d’apporter une analyse à la fois sectorielle, mais aussi transversale. Cet exercice s’appuiera d’une part sur une analyse bibliographique des événements ayant un impact sur les enjeux des filières, d’autre part sur la perception des acteurs des filières quant au poids pondéré de ces enjeux.

Les filières étudiées dans un premier temps sont les suivantes : LAIT, BOVIN, PORCIN, FRUITS ET LEGUMES FRAIS, VITI-VINICOLE et CEREALES.

Assistance à maîtrise d’ouvrage en vue de l’élaboration du Programme Régional de Développement Agricole

REGION BOURGOGNE FRANCHE COMTE, 2017

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Blezat consulting a eu la responsabilité de concevoir et rédiger le Plan Régional de Développement Agricole , document cadre d'objectif quant à la politique régional en matière de soutien aux filières, hors PDR FEADER 2014-2020.
La construction du document a pris en compte une portée stratégique et une dimension opérationnelle notamment sur les aspects de gouvernance (répartition des compétences), de modalités d’aides et d’animation territoriale.
Chacun des champs d’action thématiques abordés a donné lieu à la définition d’orientations stratégiques, de principes généraux de l’action publique dans le domaine concerné et d’un schéma d’organisation des acteurs de la politique publique traitée.
Pour chaque fiche action, il sera indiqué les objectifs, les potentialités et enjeux de l’action, la
nature de l’action à réaliser, le degré de faisabilité de l’action et les moyens utilisés

Étude sur les capacités de stockage et l'infrastructure logistique pour le commerce de produits de base agricoles dans l'UE

Union Européenne, 2017

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L’étude coordonnée par le cabinet italien Areté vise à déterminer les capacités de stockage et l’état des infrastructures logistiques dans l’Union Européenne, en mettant l'accent sur les céréales, le complexe oléagineux et les cultures protéagineuses. Les représentants nationaux sont sollicités pour alimenter l’étude en éléments bibliographiques et statistiques.
Cette étude a deux principaux objectifs :
- Fournir une vue d’ensemble et une cartographie des capacités de stockage et de l'infrastructure logistique pour les COP dans l’UE et analyser leur évolution depuis 2005
- Identifier les engorgements et leur évolution depuis 2005, et explorer leurs potentiels impacts sur le commerce des produits agricoles intra et extra-UE

FRANCEAGRIMER, 2017

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Alors que la filière bovine française produit près de 5 millions de cuirs par an, l'industrie du luxe déplore un manque de gisement de cuirs de qualité, notamment au niveau des cuirs de veaux. Il s'agit de mieux comprendre les raisons de ce déficit, de les mettre en lumière au regard de la situation d'autres pays. Dans un dernier temps, les propositions de recommandations devront permettre à la filière de s'emparer de ce dossier apporteur de valeur en toute connaissance de cause.

Pour en savoir plus sur les missions que nous avons menées, veuillez nous contacter directement.